Cremanski & Company ist der GTM Execution Partner für B2B Scale-ups und Mid-Market-Unternehmen. Wir bauen Revenue Architekturen als dediziertes Operator-Squad: Strategie, Prozess, System und Governance aus einer Hand.
Der Unterschied zu klassischer Beratung: Wir hören nicht auf, wenn die Präsentation fertig ist. Wir gehen in die Tiefe der Prozesse, die niemand anfassen will, aber die wirklich darüber entscheiden, ob ein Unternehmen executen kann oder nicht. Operating Rhythms. Datenmodelle. Governance-Logiken. Die Dinge, auf die jeder andere "zu wenig Zeit hat.
600+ begleitete Unternehmen. 750+ abgeschlossene Projekte
Du bist Teil unseres Operator-Squads und verantwortest die HubSpot-Implementierung und Optimierung in Kundenprojekten. Nicht als Support-Ressource, sondern als Spezialist mit echtem Ownership.
Konkret bedeutet das:
Du implementierst und optimierst HubSpot-Lösungen über alle relevanten Hubs: Sales, Marketing, Service, Operations.
Du baust Workflows, Automatisierungen und Reporting-Strukturen, die auf die tatsächlichen Geschäftsprozesse des Kunden einzahlen, kein Standard-Template.
Du übernimmst Datenmigrationen und integrierst Drittanbieter-Tools sauber in bestehende HubSpot-Umgebungen.
Du berätst Kunden auf Augenhöhe, schulst und dokumentierst, damit Teams nach dem Projekteinsatz eigenständig weitermachen können.
Du gehst ins Detail: Datenmodell, Objekt-Architektur, Lifecycle-Logiken, Property-Struktur. Die Dinge, die den Unterschied machen zwischen einem Setup das läuft und einem das kollabiert.
Du arbeitest eng mit unseren RevOps- und GTM-Consultants zusammen und bringst die technische Umsetzung zum Abschluss.
3+ Jahre Erfahrung in der Implementierung und Optimierung von HubSpot. Du hast echte Setups gebaut, nicht nur konfiguriert.
Solide Kenntnisse über mehrere HubSpot Hubs: Sales Hub, Marketing Hub, Operations Hub, idealerweise auch Service Hub.
Erfahrung mit Datenmigrationen und API-Integrationen. Du weißt, wo es kompliziert wird, bevor es kompliziert wird.
Du denkst in Prozessen. Ein HubSpot-Setup ist für dich kein Selbstzweck, sondern die technische Umsetzung eines GTM-Prozesses.
Du hast Spaß an den Details, die andere überspringen. Das Datenmodell, die Edge Cases, die Governance-Logik.
Strukturierte, eigenständige Arbeitsweise. Du managst Kundenprojekte eigenverantwortlich.
Sehr gutes Deutsch (C1) und gutes Englisch.
Du arbeitest nicht jahrelang am selben Portal. Als Teil unseres Squads siehst du in kurzer Zeit mehr HubSpot-Setups, Branchen und GTM-Architekturen als in jeder Inhouse-Rolle. Und du arbeitest mit Menschen, die genauso tief gehen wollen wie du.
Entwicklung Du lernst direkt von Partnern und Principals, die auf C-Level gearbeitet, CRM-Architekturen für 100+ Unternehmen gebaut und Revenue-Teams durch alle Wachstumsphasen geführt haben. Kein internes Training, sondern echtes Lernen durch echte Projekte. Aktive Unterstützung für Zertifizierungen (Salesforce, HubSpot und weitere). Dein Tool-Stack hier ist marktrelevant, was du bei Cremanski lernst, ist draußen gerade sehr viel wert.
Exposure In 12 Monaten siehst du mehr Revenue-Architekturen, GTM-Modelle und Execution-Herausforderungen als die meisten in 5 Jahren Inhouse. Du arbeitest parallel an Projekten quer durch Branchen, Reifestadien und Unternehmensgrößen.
Netzwerk Du baust ein C-Level Netzwerk auf, das sich organisch aufbaut: durch Revenue for Breakfast, The Growth Table und direkten Zugang zu den Entscheidern unserer 600+ Kunden.
Rahmenbedingungen Vertrauensarbeitszeit, remote-first. 30 Tage Urlaub. Modernes Büro in Prenzlauer Berg. Flache Strukturen, kurze Wege, keine Politik.
Kein aufwendiges Anschreiben. Schick uns deinen Lebenslauf, und wenn du magst, nenn uns kurz das HubSpot-Setup, auf das du am stolzesten bist.
Cremanski & Company ist der GTM Execution Partner für B2B Scale-ups und Mid-Market-Unternehmen im DACH-Raum. Wir schließen den Execution Gap: den Abstand zwischen einer guten Strategie und dem, was im Markt tatsächlich ankommt.
Als dediziertes Operator-Squad bauen wir Revenue Architekturen von Grund auf: Prozesse, Systeme, Governance und Operating Rhythm. Hands-on, in der Tiefe, mit echtem Ownership. Nicht als externe Berater die Empfehlungen abliefern, sondern als Teil des Teams, das umsetzt.
600+ begleitete Unternehmen. 750+ abgeschlossene Projekte.
