Reportando al Responsable de Mantenimiento, la persona seleccionada liderará la gestión, desarrollo y ejecución del Mantenimiento Preventivo y Planificación de la fábrica para asegurar el buen estado de funcionamiento y rendimiento de los equipos y la optimización de tiempos, recursos y costes, responsabilizándose de las siguientes tareas:
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Planificar las acciones de mantenimiento preventivo y paradas programadas de la fábrica, asegurándose de cumplir con las acciones pertinentes (planificación, orden y limpieza, disponibilidad de las máquinas, etc)
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Realizar el análisis de averías y la implementación de contramedidas para, mejorando el preventivo, reducir la frecuencia de dichas averías y mejorar la disponibilidad y rendimiento de las instalaciones
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Participar en la ejecución de las reparaciones prestando a poyo al equipo de Mantenimiento, especialmente en situaciones de sobrecarga, incidencias no previstas fuera de jornada, mantenimientos generales…
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Traccionar y trabajar con el resto de equipos (Mantenimiento y Producción principalmente) en los proyectos y mejoras de la planta en los que se involucren
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Participar en proyectos dentro del grupo, en contacto con homólogos de otras fábricas internacionales, en la gestión de mejoras, estandarizaciones y aporte de valor a otros equipos
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Gestionar el mantenimiento de los equipos e instalaciones en consonancia con el GMAO de planta, y cuando sea necesario o recomendable, definir las especificaciones técnicas y estandarizar su resolución
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Gestionar el inventario de repuestos y mantenimiento de la documentación de los equipos, proporcionando soluciones y mejoras posibles dentro del departamento, y reportando resultados con la frecuencia establecida
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Informar al equipo sobre los resultados obtenidos, indicadores, estándares y demás información relacionada,
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Identificar oportunidades de desarrollo y establecer planes oportunos para el equipo en coordinación con los responsables de cada equipo
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Analizar los presupuestos y costes de mantenimiento del departamento, estableciendo unos objetivos y relación con compras y aprovisionamientos para adecuarse a las necesidades reales y optimizar en lo posible la gestión de existencias de materiales y repuestos
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En su desempeño diario, elaborar informes de actuación y resultados, trabajando con las distintas áreas involucradas en el análisis, detección de mejoras y definición de planes de acción para optimizar el funcionamiento y rendimiento de la fábrica
