Planificación estratégica de la producción con visión a 2–3 meses.
Organización y supervisión del Plan de Producción (órdenes, plazos y calidad).
Coordinación y liderazgo del equipo de producción (11–50 personas).
Gestión del calendario anual de producción, formación y evaluación del equipo.
Elaboración y gestión del plan anual de inversión del departamento.
Implementación de mejoras continuas en procesos productivos.
Definición, análisis y seguimiento de KPI’s (mensual y trimestral).
Análisis de costes de las órdenes de fabricación.
Planificación y replanificación constante en entornos industriales no seriados.
