Strategic IT Business Partnership (SAP & Solutions & Tech)
- Actuar como interlocutor estratégico entre IT y las áreas de negocio.
- Participar en la definición de prioridades estratégicas y del modelo productivo.
- Anticipar impactos en arquitectura, escalabilidad y costes.
- Asegurar coherencia global frente a necesidades locales de países.
Evolución Dinámica del Plan de Sistemas
- Mantener y actualizar el Plan de Sistemas en función de:
- Evolución del negocio
- Realidad operativa de los países
- Cambios estratégicos del grupo
- Identificar desviaciones y proponer ajustes estructurales.
- Asegurar alineamiento entre roadmap IT y prioridades corporativas.
Innovation Roadmap & Partner Alignment
- Definir y gobernar un roadmap de innovación alineado con los principales partners tecnológicos.
- Identificar oportunidades de evolución tecnológica con impacto real en productividad y diferenciación.
- Evitar dispersión de iniciativas y promover coherencia estratégica.
AI Strategy & Asset Capitalization
- Integrar la visión transversal de IA en IT.
- Identificar y priorizar casos de uso de alto impacto.
- Asegurar la capitalización de activos y conocimiento de la compañía.
- Garantizar gobierno, escalabilidad y medición del impacto.
